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4、 好象说(shuo)教不是万能(neng)的，所以(yi)设置法(fa)律和监狱一样，对下属培训和(he)辅导(dao)也不(bu)是万能的 ，再好的(de)培训也是(shi)讲给有心(xin)人听的，所以必要(yao)的(de)压力(li)是管理(li)必备内容，给下属一个(ge)方向，一(yi)些(xie)适(shi)当的指(zhi)导(dao)，然后加适(shi)当的压力(li)，规定量化(hua)的任务(wu)和(he)惩(cheng)罚标准，往往会催生(sheng)更多(duo)的(de)人(ren)力资源(yuan)，对确(que)实不能(neng)胜任的人毫不犹豫(yu)的调整(zheng)（换岗位、降职、乃至劝(quan)辞）因果(guo)循环下次培训效果会(hui)更(geng)好。