随着公司规模(mo)的扩大,直(zhi)线(xian)组织中直(zhi)线经(jing)理的任务(wu)就变得越来越复杂(za)。他感(gan)到如果仅(jin)仅依靠个人的知识(shi)和(he)时间已(yi)经无法解决(jue)繁重的管理任务,需要有专家(jia)的帮助(zhu),参谋人(ren)员就(jiu)是这种(zhong)专(zhuan)家。这样,就产生了(le)所谓的直线(xian)―参(can)谋(mou)组(zu)织(zhi),在(zai)直(zhi)线―参谋(mou)制结构中,参(can)谋经理的作用是(shi)为直线经理提供有效(xiao)管(guan)理所(suo)需要的在某(mou)一方面的(de)建议、服务和(he)帮(bang)助。
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