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一般来说，下级(ji)可以(yi)提供(gong)以下几种(zhong)不同程度(du)的(de)帮助，才能不(bu)"越权(quan)"引起上司的反感(gan)，又能得到上司的回(hui)报(bao)--赞美。(1)为上(shang)司分(fen)忧解难。任何工作都不可(ke)能是一(yi)帆风(feng)顺的，都可能会遇(yu)到这样或那样的(de)挫(cuo)折与障碍。作为领(ling)导，统御(yu)管辖一个部门的工作。责(ze)任重大，压力也最(zui)大，某些工作可以凭(ping)借自己(ji)的能力(li)或(huo)以(yi)往的(de)经验就(jiu)能做好，而有些(xie)工(gong)作则(ze)需要下属的帮(bang)助，群策群力才能解(jie)决(jue)。这(zhe)时(shi)，如果下(xia)属(shu)除了干好本职工(gong)作外，还能及时伸出援助之(zhi)手(shou)，帮上司(si)出(chu)谋划策，共同(tong)渡(du)过难关，那对上司(si)是一个多么大(da)的鼓(gu)励呀，他肯定会(hui)十分感动(dong)的(de)。像这(zhe)样(yang)的帮助的一(yi)般都诸如：当产(chan)品出现(xian)积(ji)压，打不开销路时，利用自己的社(she)会关系(xi)，联系销售渠道；当上(shang)级(ji)需要某(mou)一方面(mian)的人(ren)才(cai)时，帮助(zhu)物(wu)『色』、推荐；利用自(zi)己的专业特长，为领导(dao)决策打开思路，提供(gong)方(fang)法(fa)等。(2)善(shan)于疏导周围同事的怨气。公司里的人际(ji)关(guan)系(xi)是最复杂(za)、最(zui)难处理的(de)。一个(ge)上司面对重多下属(shu)，他的某些(xie)决定肯定(ding)不会(hui)得到所有(you)的人的认同的，总会(hui)有(you)人不(bu)满。比(bi)如奖金问题、晋(jin)升问(wen)题，触及到大家的亲身利益(yi)，反应(ying)肯定不同，肯(ken)定有人怨声载(zai)道，情绪反(fan)常，思想产生偏差，他们往往都把矛头直指上司。如果上司这时出来调(diao)停，只会(hui)正撞在枪口(kou)上(shang)，不会(hui)平息员工的怨气的。但是如果下属(shu)站出来帮助(zhu)领(ling)导做做工作，可(ke)能(neng)会(hui)起到(dao)意(yi)想不到的(de)效果(guo)。因为大家都处在同样的位置上(shang)，讲(jiang)起话来也比较方便(bian)些，也(ye)比较有共同语言。帮助(zhu)当事人分析其中(zhong)的(de)原因，找到(dao)解决的办法，指明怄气只(zhi)能给上司留下更(geng)坏的印象，于(yu)自己(ji)有害(hai)而无利，可以说(shuo)，心(xin)态政党的(de)人都(dou)会接受这(zhe)种(zhong)衷(zhong)苦的。那(na)么(me)你就(jiu)尽(jin)自己所能，不(bu)仅消除了(le)上(shang)司与下(xia)属之间的隔(ge)阂，而且维(wei)护了上(shang)司(si)的威信，领导知道(dao)了(le)，肯定会感(gan)谢你为单位的团(tuan)结(jie)所做(zuo)出(chu)的努力。我想，做(zuo)这点(dian)事对一个下属来说应该比上司(si)容(rong)易得多吧。(3)适当(dang)宣扬上级(ji)的优长。这(zhe)跟"拍马(ma)屁(pi)"有着本质(zhi)的不(bu)同(tong)。"拍马屁"是虚情假(jia)意，无中生(sheng)有。而这(zhe)里的宣扬长(zhang)处则是(shi)以(yi)客观存在为标准，有就是(shi)有(you)，没有就是没(mei)有。对绝大多(duo)数上级(ji)领导来说，之所以能(neng)够走(zou)上领导岗位，一定(ding)有着某(mou)方(fang)面(mian)的优(you)长，否则他的上级不(bu)会无缘(yuan)信任(ren)他，提携他的，群(qun)众也不会投赞成票(piao)的。善于发现上(shang)司(si)的(de)长处，不仅有利(li)于(yu)自己的(de)进步，而且(qie)对(dui)于协(xie)调人际关系大(da)有(you)好处。如(ru)果大家都对自己的(de)上司(si)的优点了(le)如指掌，那就会更加(jia)尊重他，努力配(pei)合(he)他的(de)工作，而上司如果(guo)有这样的一些(xie)下属，也就不会摆架子(zi)，多为下(xia)属着(zhe)想(xiang)，关(guan)心他(ta)们的生(sheng)活(huo)，那(na)这个(ge)团体不(bu)就充满了生命力(li)吗(ma)?当然，无论上(shang)下都不会忽(hu)视你这个桥梁的。尤其是你的(de)上(shang)司，会对你更加(jia)重(chong)视，说不(bu)定(ding)下(xia)一个(ge)提升的(de)就是你(ni)呢?(4)个人事务方面竭(jie)诚(cheng)相(xiang)助。人(ren)们在社会中生(sheng)活，方(fang)方面面(mian)都离不(bu)开(kai)相(xiang)互间的关照。工作中的(de)事情如此，工作以外(wai)的(de)私(si)事也(ye)是(shi)如此(ci)。上司(si)也是(shi)人(ren)，他也(ye)会(hui)遇(yu)到生活中的难题，而由于他(ta)的特殊地(di)位(wei)，却往往得不(bu)到下属的(de)帮助，因为(wei)舆论(lun)的压(ya)力太大(da)了，很多人会把下(xia)属(shu)的(de)帮(bang)助认(ren)为是对(dui)上级(ji)的讨好(hao)，因此(ci)，即使是有"贼(zei)心"的(de)人也没那个"贼胆"了。但是，作(zuo)为下属(shu)，千万不(bu)要拐进世俗的死(si)胡同。如(ru)果(guo)你确实没有(you)讨好(hao)上级的意思(si)，那就(jiu)伸(shen)出你的援助(zhu)之手吧。事实可以(yi)证(zheng)明一切，相信随着事(shi)情的发展，时间会为(wei)你洗清所有误会的。对于你的上司来说，你的(de)帮助无疑是"雪中送碳"，他一定会记住你(ni)的(de)。那你们之间的(de)关系不仅(jin)仅(jin)是(shi)领导与被领(ling)导的关系，而又另入了同志关系(xi)、朋友关系。我想，此时即便对你有成见的领导也(ye)会被你(ni)的真情打(da)动的，他肯定会特(te)别欣赏你(ni)的(de)。