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管理(li)者(zhe)也须先决定哪些资料是他(ta)所(suo)需要(yao)的，以作为考核(he)工作绩效(xiao)及(ji)配合(he)进(jin)度的依据，并以此(ci)了解人员、设备(bei)、补给和输出或生产(chan)的最新情况。此(ci)外(wai)，他还应订立(li)一种有关成本(ben)、质量及生产(chan)的标准(zhun)，作(zuo)为个人(ren)工作的准绳(sheng)，并实施内部必(bi)要的审核等，这些都(dou)是一个管(guan)理者要(yao)了解(jie)组织内(nei)一(yi)切事情(qing)的必要措施(shi)。