常(chang)听业(ye)务人员抱(bao)怨上级下(xia)达的销量指标太(tai)高,不(bu)符合(he)市场(chang)实际(ji)情况.的确,做产(chan)品不是做贸易(yi),市场的(de)健康发(fa)展,消费者从(cong)不知到(dao)认知到接受(shou)有一(yi)个(ge)过程(cheng),一味压销(xiao)量只会(hui)造(zao)成通路库存积压,无异于饮鸩止(zhi)渴。怎样判断(duan)销(xiao)售(shou)目标是(shi)否(fou)合适,面对看起来无法达成的销售目标,业务(wu)员该作什么?
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