分析:管(guan)理上(shang)的疏漏造成(cheng)失控,即使在(zai)可口可乐(le)、宝洁这样的(de)公司也不能(neng)说100%的(de)避免。更(geng)何况那些(xie)经(jing)销(xiao)商(shang)的小企业(ye)。好东西未必就人人适用,国家运动队的训练方(fang)法加到平(ping)常百姓身上弄(nong)不好会搞(gao)出悲(bei)剧来,作(zuo)管理(li)更要注意一切市(shi)场推广(guang)方(fang)案从实际出发,首先(xian)要考虑是否能(neng)执行到位和(he)如何控制、督(du)办、检(jian)核、复命(ming)。
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