《手机盒子福利经典分类》

【手机盒子福利经典分类】

虽然制定(ding)短期目标(biao)一直是经营(ying)的主要策(ce)略(lue)，但是大(da)家仍然不太懂得如何制(zhi)定目(mu)标(biao)。著名(ming)成功学(xue)家希尔(er)认(ren)为，"短期目标(biao)"是一种(zhong)独特的(de)工(gong)具，它(ta)是(shi)意义和行动的桥梁。它捉住你(ni)热切的期望，把它们变(bian)成计划(hua)的原料。短期(qi)目标界定什么重要，什么(me)不(bu)重(chong)要，而且它使(shi)我们集(ji)中力量(liang)努力完成(cheng)每一阶段的(de)目(mu)标(biao)。短期目标是动用人力(li)去完成特殊(shu)结果的基(ji)本工具。希尔(er)说(shuo)："制定(ding)短期目标，正是对慢工出细活这一(yi)铁律的印(yin)证(zheng)。"由(you)于工作堆积(ji)如(ru)山，非得马上动手，否则赶不完，于是有人(ren)竖立了(le)一个牌子，提醒(xing)自己："现在(zai)就做！"其实，匆(cong)匆忙忙不见得能够(gou)把事(shi)情办好，最好还(hai)是先(xian)坐下来，养养神(shen)，放松情绪。能够想一想(xiang)智者的(de)想法(fa)，就更有好处(chu)。希尔劝导(dao)人们说："有短期目(mu)标(biao)的(de)人，比轻率(lv)行事(shi)的(de)人更明智。"