“积极管(guan)理你的核(he)心(xin)业务,这(zhe)真是一(yi)剂难吃的药(yao)。我(wo)们有(you)很(hen)多艰苦的工(gong)作要(yao)做。”墨菲表(biao)示,虽然底特(te)律(lv)汽车(che)制造商需要重(chong)新思考在中国的经(jing)营(ying)方(fang)式(shi),但美(mei)国(guo)电动汽(qi)车领导者(zhe)特斯(si)拉(la)的(de)情况略有不同,与传统的底特律汽车(che)制(zhi)造商相比,特斯(si)拉在电动汽车(che)零部件方(fang)面拥(yong)有大约1.7万美元(yuan)的成本优势(shi),这(zhe)有助于该公司在中(zhong)国市场的发展,使其(qi)有“更大的发展空(kong)间”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018