一个真正的(de)优秀领(ling)导,绝不会依(yi)靠权力(li)来行事,绝不会独(du)裁专(zhuan)制,刚愎(bi)自用。再说,下(xia)属(shu)本来也知(zhi)道要敬重上司,那你(ni)又何必处(chu)处(chu)非用你的权力,显得高(gao)人一等(deng)呢?作为一个领(ling)导(dao),当你的下属不(bu)按你的意愿做(zuo)事(shi)的时候,你为什么(me)不找(zhao)他坐下来谈(tan)一谈(tan)呢?一旦动用(yong)了你的(de)"权",即使(shi)不(bu)用很强制(zhi)的态度,也足以表明,你是出于对下属的(de)不(bu)信任,你又为自(zi)己树(shu)立(li)了一个敌(di)人。这不(bu)仅影响到(dao)公(gong)司里面的人际(ji)关系(xi),更重(chong)要的(de)是不利(li)于公司事业的发展。
Copyright © 2008-2018