《日本xxx一区二区》

【日本xxx一区二区】

注：管(guan)理的基(ji)本手(shou)段(duan)是检核，检(jian)核的前提(ti)是主管清楚下属(shu)每(mei)天的(de)工作(zuo)内(nei)容。这套(tao)表(biao)可(ke)以使主管知道业代(dai)昨天干(gan)了什么(me)、拜(bai)访了那(na)些客(ke)户、几点去的、订货多少(shao)、存货多少、赠品多少、全天销(xiao)量、拜访(fang)客户数、成交(jiao)点(dian)、成交率(lv)等(deng)关键指标。在此基础(chu)上主管才(cai)可能对其昨(zuo)日工作进行(hang)检查(cha)回访。了解其(qi)订单、赠品、拜访时间(jian)、成交率等资讯提供的真实(shi)性，避免脱岗(gang)、漏(lou)访、假(jia)单(dan)、侵吞赠品，报假数据等现象出现。对于每(mei)日(ri)工作不能完全(quan)规律(lv)的业代来(lai)讲（工(gong)作变(bian)动较大(da)，不能完全按线路进(jin)行计划(hua)拜访，常需应付突发事件(jian)，如外埠业代(dai)、超市业代）应(ying)该再补充一张周(zhou)/日行(hang)程(cheng)计(ji)划表，向(xiang)主管及时汇报自己的行动计(ji)划变(bian)更，使主管了解自己每天的(de)工作(zuo)内(nei)容，便于检核。