“积极(ji)管(guan)理你的(de)核心业务,这真是一(yi)剂难吃(chi)的(de)药(yao)。我(wo)们(men)有很多艰苦的工(gong)作要做。”墨菲表(biao)示,虽然(ran)底特律汽(qi)车制造商需要重(chong)新(xin)思考在中(zhong)国(guo)的经营方式,但(dan)美(mei)国(guo)电动(dong)汽(qi)车领导(dao)者特斯拉的(de)情况略有不同,与(yu)传统的(de)底特律(lv)汽(qi)车制造商(shang)相比,特斯拉在电动汽车(che)零(ling)部件方面拥(yong)有(you)大约(yue)1.7万(wan)美元(yuan)的成本优势,这有助于该公司在中(zhong)国市场的(de)发展,使其(qi)有(you)“更大的发展空间(jian)”。(汪品植)
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