分析:管(guan)理(li)上的(de)疏漏造成失控,即(ji)使在可(ke)口可乐(le)、宝洁这样的(de)公司也(ye)不能说100%的(de)避(bi)免。更何况那些经销商的小(xiao)企(qi)业。好东西未必就人(ren)人适用,国(guo)家运动队的(de)训(xun)练方法加到(dao)平常(chang)百姓身上弄(nong)不好会(hui)搞出(chu)悲(bei)剧(ju)来,作管理(li)更要注意一切市场推广方案从实际出发(fa),首先要考虑是(shi)否(fou)能(neng)执行到(dao)位和如(ru)何控(kong)制、督(du)办、检核、复命。
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