1、报表体系是工具,切忌繁琐和流于形式。 不少大企业,尤其是台(tai)资大型企业,非(fei)常注重(chong)理性管理,报表、公文体系异常复(fu)杂(za),逻(luo)辑性堪于任何一家顾(gu)问(wen)公司媲(pi)美。设计者用心良苦,但(dan)结果往(wang)往(wang)差强(qiang)人意,业(ye)代(dai)一天(tian)的繁忙工作中不得(de)不填写大量报(bao)表(biao)――最(zui)后(hou)干(gan)脆不到中午就钻(zuan)进饭(fan)馆里埋头(tou)编(bian)假数据交(jiao)差;企划部不(bu)得(de)不(bu)为一个最简(jian)单常规不(bu)过的(de)促销(xiao)案挖空(kong)心思(si)搜(sou)罗大量(liang)的背景分析和数据支持――使(shi)自己的(de)提案能(neng)自(zi)圆(yuan)其说;主营(ying)们(men)更是天天足不出户(hu),在(zai)堆积(ji)如山的文件报表(biao)中(zhong)找线索――作策(ce)略(lue)研发。
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