美国管理协会前任会长罗仑(lun)斯・阿(a)普里曾经为(wei)"管(guan)理"下过这(zhe)样一个言(yan)简意赅的(de)定义(yi):"管(guan)理是通过他人将事情办(ban)妥。"这(zhe)句话里隐含的意思(si)是指(zhi),作(zuo)为管(guan)理者,你大可不(bu)必事事都要『插(cha)』手,许多下属能(neng)够办好的事情应该(gai)交由下(xia)属去(qu)办(ban)。如(ru)果不论大事小事都要『插』上一脚,不(bu)但会浪(lang)费大量时(shi)间,妨(fang)碍(ai)对更重(chong)要的(de)事(shi)情的决(jue)策(ce),而且(qie)还会剥夺下(xia)属(shu)发(fa)挥才能的机会,引起(qi)下属(shu)的不满。但(dan)是,很多领导者曲(qu)解了那(na)句(ju)话的(de)意思,把它(ta)当(dang)作自己运用(yong)权力的(de)一个理论(lun)依据(ju),认为我是(shi)领导,我(wo)就有(you)权力指挥你去干这干部。因此就走向了独断专行的极端(duan)。这在(zai)领导中(zhong)是(shi)忌(ji)诲的。
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