《亚洲二线无人区的位置》

【亚洲二线无人区的位置】

重新(xin)确(que)定的四种模(mo)式并不(bu)相(xiang)互排斥。挑战者(zhe)可(ke)以把(ba)它的战略全球(qiu)化(hua)并同时利(li)用相互关系(xi)，就像松(song)下(xia)公(gong)司在消(xiao)费电子(zi)设备产业中(zhong)做(zuo)过(guo)的(de)那样。松(song)下公司采用(yong)了(le)共(gong)同制造、批发渠道和其他横跨(kua)许(xu)多消费(fei)电子设备产品的价值活动。它(ta)还使(shi)其世界范围(wei)的战略一体化(hua)和协调起来(lai)，该战略压(ya)倒了单一(yi)产品、单一国(guo)家的争者(zhe)。挑(tiao)战者还可以(yi)把一个方向的窄范(fan)围和(he)另(ling)一个方向的宽范围结合起来(lai)。挑战者可以在(zai)进行(hang)全球竞争（地(di)理上的范围(wei)）的同时利用在局部市场(chang)（产业内的范围）上集(ji)中力(li)量(liang)进攻领(ling)先(xian)者。公司还(hai)可(ke)能在(zai)一个产业内集中(zhong)一(yi)点而在相关产业中利用相(xiang)互关系，这(zhe)是把(ba)宽范围和(he)窄范围结合起来的另一种例子。同时以几(ji)种(zhong)方式(shi)重新确定(ding)竞争范(fan)围(wei)已(yi)被(bei)证明是竞争优势的一种重要(yao)来源(yuan)，因为竞争优势来(lai)自各种重新确定的叠(die)加。