“积极管理你的核心业务,这(zhe)真是一剂(ji)难吃(chi)的药。我们有很多艰苦的(de)工作要做。”墨菲(fei)表(biao)示,虽(sui)然底特律汽车制造商需要(yao)重新思考在(zai)中(zhong)国的经(jing)营方(fang)式(shi),但美(mei)国(guo)电动(dong)汽车领(ling)导者特斯拉的情(qing)况(kuang)略有不(bu)同,与传(chuan)统的(de)底特(te)律(lv)汽(qi)车制造商相比,特斯拉在(zai)电动汽车零(ling)部(bu)件方面拥(yong)有大(da)约(yue)1.7万(wan)美元的(de)成(cheng)本优势,这有助于该公司(si)在中国市场的发展,使(shi)其有“更大(da)的发展空间”。(汪(wang)品植(zhi))
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