“积极(ji)管理你(ni)的核(he)心业(ye)务,这真是(shi)一剂难吃的(de)药(yao)。我们有很多艰苦的工作要做。”墨菲表示(shi),虽然底特律汽车制(zhi)造商需要重新思考在中国的经营方式(shi),但(dan)美国电动(dong)汽车(che)领(ling)导者特斯拉的情况(kuang)略有(you)不同,与传统的(de)底特(te)律汽车制造商相比,特斯拉在电动汽(qi)车(che)零部件(jian)方(fang)面拥有大约1.7万美元(yuan)的成本优势(shi),这有助于该(gai)公司(si)在(zai)中国市(shi)场的(de)发展,使(shi)其有(you)“更大(da)的(de)发展空间(jian)”。(汪(wang)品植)
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