“积极(ji)管理你的核(he)心(xin)业务,这真是一(yi)剂难(nan)吃的药。我们有很(hen)多(duo)艰苦的工(gong)作要(yao)做。”墨(mo)菲表示,虽然(ran)底特律(lv)汽车制造商需要重新(xin)思考在(zai)中国的经营方(fang)式,但(dan)美(mei)国电动汽(qi)车领(ling)导者(zhe)特斯拉的情(qing)况略(lue)有不同,与传(chuan)统的底(di)特(te)律汽车制造商(shang)相比(bi),特斯拉在电动汽(qi)车零部件方面拥有大(da)约1.7万(wan)美(mei)元的成(cheng)本(ben)优势,这有助于该公司在中(zhong)国市(shi)场的发(fa)展(zhan),使其有“更大的发展空间”。(汪品植(zhi))
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