“积极管理你的(de)核心业(ye)务,这真是一剂(ji)难吃的药。我(wo)们有(you)很(hen)多艰苦的工作要(yao)做(zuo)。”墨菲表示,虽然底特(te)律汽车制造商需(xu)要重(chong)新思(si)考在中国的经(jing)营方(fang)式(shi),但美国(guo)电动汽车领导者特斯拉的情况(kuang)略有不同,与传统的底特(te)律(lv)汽车(che)制造(zao)商相比,特斯拉在电(dian)动(dong)汽车零部件方面拥有(you)大(da)约1.7万美元的成本(ben)优势,这有(you)助(zhu)于该公司在(zai)中(zhong)国市场的(de)发展,使其(qi)有“更(geng)大(da)的(de)发(fa)展(zhan)空间”。(汪(wang)品(pin)植)
Copyright © 2008-2018