《不卡无限在一二三区完美破解》

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一(yi)个领导者能力的强弱，关(guan)键(jian)是在于(yu)他(ta)是否能(neng)够得到同(tong)伴的合作(zuo)，刺激他(ta)们为你贡献意见，并能从中(zhong)听取(qu)这些(xie)意见，从中得到益(yi)处。美(mei)国的钢(gang)铁(tie)公司(si)总经理加利(li)曾经说过："我乐于听取别人的(de)意(yi)见，尤其(qi)喜欢听反(fan)面意(yi)见，在(zai)这一(yi)点(dian)超过别(bie)人(ren)很多(duo)。"你不(bu)要认(ren)为作(zuo)为一个(ge)领导应该摆(bai)摆架子，认为一个人能干就不要别人的帮助，不听(ting)别人的话。要知(zhi)道，你可以无偿(chang)地(di)从(cong)四周许多人(ren)那里得到(dao)帮助，如果你蔑视了此种(zhong)机会(hui)，结果肯定是(shi)自己损(sun)失多多。那你(ni)也就算(suan)不上一个(ge)称(cheng)职的管理者了(le)。