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在企(qi)业管理中，王新文坚持以人为中心的"情感"化管理(li)，积(ji)极开展与员(yuan)工(gong)共同(tong)创建(jian)"互尊互敬、群策群力、求实求(qiu)美、亲如(ru)一(yi)家(jia)"的(de)企业精(jing)神活动，他用自(zi)己那颗真诚的心(xin)，把(ba)员工当作自(zi)己(ji)的(de)亲兄弟(di)。员工有病，他亲自到医院去看(kan)望，而不是以(yi)工(gong)作忙(mang)为由(you)随便打发一个(ge)人(ren)代替；员工有困难，他解囊相助(zhu)，而(er)不是空(kong)喊口号，一『毛』不拔。他(ta)关心员工(gong)们的生活，努力解除他们(men)的后顾之(zhi)忧，而不是象某(mou)些领导，慰问(wen)过(guo)后(hou)，原来什么(me)样(yang)现在(zai)还(hai)什么(me)样(yang)，没有(you)实(shi)际(ji)行动(dong)。1993年，他投资(zi)100万元，建起(qi)了(le)1000平方米的家属住(zhu)宅、单身宿舍(she)和食堂，使一部分职工搬进新居(ju)，单身员工都住进了集体宿(xiu)舍。凡受聘(pin)三年以上(shang)的(de)员工都享有养(yang)老保险金，全(quan)家人吃公(gong)司内部(bu)的平价粮(liang)油(you)，住房(fang)、烧煤、用(yong)电、医疗、蔬菜全部免费。为(wei)了(le)进一(yi)步改善咒工的文(wen)化娱(yu)乐条(tiao)件，1994年，他又投资(zi)500万元(yuan)，兴建(jian)了2000平方米的(de)员工服务楼(lou)，没有图书阅(yue)鉴室，歌舞厅和(he)各种(zhong)娱乐室(shi)，既改善了员(yuan)工(gong)们的(de)业余文化生活，又陶冶了他(ta)们的情『操』。"带(dai)人靠带心"，这是王新文带队伍的(de)秘(mi)诀，正是用他自(zi)己的真心(xin)换(huan)来了员工们的真心，从而使企(qi)业在一(yi)个团结统一的(de)氛(fen)围中不(bu)断发展(zhan)壮大。