“积极管理(li)你的核心业务(wu),这真是一剂难(nan)吃的(de)药。我(wo)们有(you)很多(duo)艰苦(ku)的(de)工(gong)作(zuo)要做。”墨菲表示,虽(sui)然底特律汽车(che)制造商需要重新思(si)考在中国的经(jing)营方式,但美(mei)国(guo)电动(dong)汽(qi)车(che)领导者特(te)斯拉的情况略有不同,与传统的底特律汽车制造商相比(bi),特斯拉在电(dian)动(dong)汽车(che)零部件(jian)方面拥有大约1.7万美(mei)元(yuan)的成本优势,这(zhe)有(you)助于该公司(si)在中(zhong)国市(shi)场的发展,使其(qi)有“更(geng)大(da)的发展空(kong)间”。(汪(wang)品植)
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