还有(you)就是(shi)用人不疑(yi)。一个领(ling)导者(zhe)只有充(chong)分(fen)信任部属,大(da)胆放(fang)手让(rang)其(qi)工(gong)作才能使下属产生强烈的责(ze)任感和自信心,从而焕(huan)发出下属的积极(ji)『性』、主动『性』和创(chuang)造『性』。所以说(shuo),一(yi)旦决定某某担任某(mou)一(yi)方面的责任角『色』后,信(xin)任即(ji)是一种有力的刺激(ji)手段,其作用是强(qiang)大的。试(shi)想一下,使用(yong)别人(ren),又怀疑(yi)他,对其不放心,是(shi)一种什么局(ju)面(mian)?如(ru)果换(huan)了你,辛(xin)辛苦苦的(de)工作(zuo)却换不来上司(si)的信任,你还(hai)有(you)干劲吗?假如你的公司职(zhi)员情绪欠(qian)佳,精(jing)神沉(chen)郁,急(ji)懑(men)丛(cong)生,上下(xia)级关(guan)系(xi)怎么(me)能(neng)融洽?
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