的(de)一种工(gong)作时,要求(qiu)有(you)许(xu)多(duo)相似(si)的(de)技能。也就是说(shuo),在完成(cheng)一个共同目(mu)标时把一组作(zuo)业任务组(zu)编(bian)在(zai)一起的关系。按职能划(hua)分(fen)部门的(de)方法,是基于这(zhe)样的假设:很(hen)少(shao)人能够(gou)对各(ge)个方面的知识样样(yang)精通。规模小的公司,业(ye)务(wu)量小,只需(xu)要很少的管理人员(yuan),因此(ci),往往是一个人管理许(xu)多事情(qing)。从(cong)某种程序上说,这(zhe)种管
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