现代企(qi)业组织关系中(zhong),大家(jia)愈来愈注意管理方面的密切联(lian)系,而且都(dou)在研究(jiu)如何才能(neng)更有效而准确地相互沟通意见及思想,因此,经(jing)理人员都把注(zhu)意力(li)集中(zhong)在(zai)发掘那些(xie)阻碍(ai)资料、意(yi)见(jian)等(deng)在整个机(ji)构(gou)中畅(chang)流的(de)真正原因。"畅(chang)流"的(de)主要目(mu)标(biao)是要传递(di)及接收完整而精确(que)的(de)资料,同时,整(zheng)理(li)出(chu)机(ji)构中共(gong)同的意见及应循(xun)的方(fang)向。如果实施得(de)法,更可促进成员与成员,部(bu)门(men)与部门之间的相互了(le)解。此外,一个好的监(jian)督(du)人还要不断的(de)分(fen)析及督导(dao)管辖部门,使意见及资料(liao)确能畅通无(wu)阻。这也是(shi)考验各级(ji)监(jian)督(du)人员的一种方式。
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