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然(ran)而(er)有些(xie)总(zong)经理太过于急功(gong)近(jin)利，因(yin)而使得工(gong)作的效果锐减。动(dong)机过(guo)于强烈的总(zong)经理，其(qi)眼光将变得狭小，他(ta)仅(jin)寻求(qiu)并引用能够快速(su)解决(jue)问题的(de)方法，因而经常会忽略掉(diao)奇妙的或(huo)更佳的解(jie)答。他只是信手拈来第一个可以奏(zou)效的办法(fa)，而(er)不(bu)考(kao)虑另(ling)一(yi)个可行的方案。