《久视频》

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离职率的(de)降低，不仅仅是靠薪(xin)水，大多(duo)数国际知名的企业，员工(gong)待遇并不比一(yi)些(xie)地(di)方企业高(gao)，管理却更严，工作压力(li)更重(chong)，但似(si)乎员工(gong)们(men)总(zong)能忍受这种(zhong)种(zhong)遗(yi)憾和(he)公司和睦(mu)相处(chu)，为什(shi)么？先进(jin)的培训，科学的管理(li)制度，强大(da)的品牌(pai)力和企(qi)业(ye)文(wen)化的支持(chi)，都是使员工留下的诱因(yin)，虽(sui)然这种企(qi)业的(de)员工大多在(zai)抱着一种学(xue)习的(de)态度去(qu)工作，期望(wang)早点毕业凭借在这里(li)积累的(de)实(shi)力去另觅(mi)佳机(ji)，但(dan)至少从客观(guan)上讲，企业用软指标留(liu)住了优秀的员工队伍，节省了人力(li)成本(ben)，不失为成功之举。