公司在进(jin)行组(zu)织(zhi)结(jie)构的(de)设(she)计过(guo)程中,无论采用(yong)何(he)种组织结构,都应当重视(shi)分(fen)析(xi)与研(yan)究组织部门(men)的设置、管(guan)理跨度的确(que)定、委(wei)员(yuan)会组织的运用以及如(ru)何授权等(deng)。总之,一个适应(ying)能力(li)强的公司组(zu)织结构(gou),往往会在任(ren)何情(qing)况下比同类公司经营得更好。
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