“积极管理(li)你(ni)的核心业务,这真是(shi)一剂难吃(chi)的药(yao)。我(wo)们有很多艰苦的工作要做(zuo)。”墨菲(fei)表示,虽然(ran)底特律汽车制(zhi)造(zao)商需要重新思考在中(zhong)国的经营方(fang)式,但美国电(dian)动汽车领导者特(te)斯拉的情(qing)况略有不(bu)同,与传(chuan)统的底特律(lv)汽(qi)车制造商相比,特斯(si)拉在电(dian)动(dong)汽车零部(bu)件方面拥有大约(yue)1.7万(wan)美元(yuan)的成(cheng)本优势,这有助于该公司在(zai)中国市(shi)场(chang)的发展,使(shi)其(qi)有(you)“更大的(de)发(fa)展空(kong)间”。(汪品植)
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