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6） 重复2）-5）步骤，经销商业务人员对分销商周期性拜访、了解(jie)流速(su)、库(ku)存(cun)、竞(jing)品(pin)信息(日常管理(li)内容详(xiang)见下(xia)一节)。随着市场工(gong)作(zuo)的逐步落实，铺货率会逐渐上升(sheng)，价(jia)格透明度(du)逐渐上升(sheng)，二(er)批互相砸价，零(ling)店接(jie)价会(hui)逐渐(jian)下(xia)降，市场开(kai)拓期人为造成(cheng)的(de)二(er)批(pi)暴利局(ju)面逐渐(jian)扭转。这时候由(you)分销商出(chu)面，逐步(bu)增大零店拜(bai)访的力度，掌握终(zhong)端(duan)，规范二批管(guan)理(如(ru)签(qian)价格协(xie)议，对(dui)有明显不(bu)良行为的(de)二批(pi)断货等)开始正常的(de)市场运作。