根(gen)据企(qi)业(ye)的自身(shen)状况和此次(ci)要推广(guang)的(de)产品特(te)点(dian),设计分销(xiao)商(shang)评估表。在表(biao)格(ge)最左框写(xie)明你确(que)定的好的分销商所应该(gai)具备的条件(jian),然后(hou)针对每个(ge)条件写出最佳状态描述、次佳(jia)状态描述(shu)、最差状态描述(shu)(不同状(zhuang)态对应不(bu)同分值)。销售人员在分(fen)销商选择过程中(zhong)要针对以(yi)上内容如实(shi)对照、打钩(gou)进行评(ping)分(藉此引(yin)导(dao)约束销售人员的(de)注意(yi)力和(he)工作(zuo)方向(xiang),避免他(ta)按个人经验惯性做事,避(bi)免对分销商评估(gu)的不全面做(zuo)法)。最后主管根据综合(he)评分(fen)效果(guo),考虑是否批准授(shou)予该(gai)户分(fen)销商权利。
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