“积(ji)极管理(li)你的核心(xin)业务,这真(zhen)是一剂难吃的药。我们有很(hen)多艰(jian)苦的工作要做。”墨菲(fei)表示(shi),虽然(ran)底特律(lv)汽车制造商(shang)需要重新思(si)考在中国的(de)经(jing)营方式,但美国电(dian)动汽车领(ling)导(dao)者特斯拉的情况(kuang)略有不同,与(yu)传统的(de)底特(te)律(lv)汽车制造商相比,特斯拉在电(dian)动(dong)汽车(che)零部件方面拥有大约1.7万美元的成(cheng)本优势,这(zhe)有(you)助(zhu)于该公司在(zai)中(zhong)国市场的发(fa)展(zhan),使其有“更(geng)大的发(fa)展(zhan)空间”。(汪品植)
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