《人人操你懂的》

【人人操你懂的】

在很大一(yi)部分领导者当(dang)中，他们(men)总(zong)是认(ren)为(wei)自己(ji)犯的错误只有上(shang)司才清(qing)楚，因而企图通(tong)过上司的遮遮掩掩来了(le)结(jie)问题，他(ta)们(men)不知道(dao)，领导者最可靠、最有力的监督者是自己(ji)的下属。领(ling)导者有(you)什么错(cuo)误或者失(shi)误，下属(shu)最(zui)清(qing)楚。因而在下属面前隐瞒(man)自己的错(cuo)误，反而会使(shi)他们(men)认为是你无视他(ta)们(men)的(de)存在，只能引(yin)起(qi)他们对(dui)你的鄙视，对你错误的公愤。所(suo)以(yi)，领(ling)导者有了错误(wu)，不要有任何瞒天过海的侥(yao)幸心理，应(ying)该严(yan)于律(lv)己，勇于承认错误。