(2)简单(dan)化。建立一(yi)个简单(dan)的结(jie)构形(xing)式,公司(si)总(zong)部可以成为一个精(jing)干(gan)的班(ban)子,并(bing)且集中(zhong)精力研讨公司(si)的战(zhan)略(lue)问题,根据环(huan)境的变化随时调整公司战(zhan)略,使公司具(ju)有很强的适(shi)应性(xing)。复杂的组织结构形式,往往只注重(chong)内(nei)部关系,仅仅拘(ju)泥于形式,因而对环境无力(li)作出更为灵敏(min)的反(fan)应。简(jian)单(dan)化的(de)另一(yi)好处是减少管(guan)理的层次,可(ke)以(yi)使公司总部之外(wai)的管理阶层更直接(jie)地与作(zuo)业层(ceng)接(jie)触。
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