现(xian)在我们应该明明白白地(di)去开(kai)始赞美(mei)了,只要我们平时注意观察下(xia)属员工的(de)言行,对(dui)他们的特点略(lue)知一二,当然(ran)了如指掌就最好,那么接下来(lai)就是在必要(yao)的时(shi)候(hou),通过你(ni)的赞美(mei)之(zhi)词(ci),用最好的(de)方式将(jiang)它(ta)们表(biao)达出(chu)来,让他们听(ting)后(hou)心悦诚服(fu),对(dui)于自己的缺点"无则自(zi)我加勉(mian),有则暗暗改(gai)之",这样若(ruo)干(gan)次以后,你就(jiu)会(hui)成为一个会用赞美与(yu)下属很和谐(xie)默契(qi)地相处(chu)的领导了(le)。
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