“积极(ji)管(guan)理你的核心(xin)业(ye)务,这真是(shi)一剂难吃的(de)药(yao)。我们有(you)很多艰苦的工(gong)作要(yao)做(zuo)。”墨(mo)菲表(biao)示,虽然底(di)特律汽车制造商需要重新(xin)思(si)考在中国的(de)经(jing)营(ying)方式,但美国电动汽车领导(dao)者特斯拉的情(qing)况略有(you)不同,与传统(tong)的底特律汽车制造商相(xiang)比,特斯拉在(zai)电(dian)动(dong)汽车零(ling)部(bu)件方面拥有大(da)约1.7万(wan)美元的成(cheng)本优(you)势(shi),这有助于该公司在中国市场的发展,使其有“更大的发(fa)展空间”。(汪品植)
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