“积极管理你(ni)的核(he)心业务,这真是一剂(ji)难(nan)吃的(de)药(yao)。我(wo)们有很多艰苦(ku)的工作(zuo)要做。”墨菲(fei)表示,虽然底特律汽车制(zhi)造(zao)商需要重(chong)新思考在(zai)中国(guo)的经营方(fang)式(shi),但美国电动汽车领导者特斯拉(la)的情(qing)况略有不(bu)同,与传统(tong)的(de)底(di)特律汽车制造商相比,特(te)斯拉在电动汽车(che)零部(bu)件方面拥有(you)大约1.7万美(mei)元(yuan)的成本优势(shi),这(zhe)有助于该公司在(zai)中国市(shi)场的发展,使(shi)其(qi)有“更大的发展(zhan)空(kong)间(jian)”。(汪品植(zhi))
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