《免费手机视频一二三区》

【免费手机视频一二三区】

作为下属(shu)，他总是对(dui)自己的(de)上(shang)司有一种依赖的心理，而这种依赖心理视领(ling)导者(zhe)的(de)成功于否又可以(yi)产(chan)生两种截然相反(fan)的效(xiao)果。一(yi)个开诚布公，心胸坦『荡』的(de)上(shang)司，他总会(hui)把(ba)自(zi)己的真实想(xiang)法(fa)，真实感(gan)受传(chuan)达给下属的，包括对好(hao)员工的(de)鼓励(li)和(he)对不(bu)好员工的批评。同(tong)时，他也会对自己时(shi)常反省，在下属(shu)中进行深刻地检(jian)讨，对自己的错误及工作中的(de)失(shi)误勇于(yu)承认，并与下属共同找出(chu)产生(sheng)这种错误(wu)或失(shi)误的原(yuan)因(yin)，从而找(zhao)到解决问(wen)题的(de)办法(fa)。这样(yang)的上(shang)司才能真正打动下属(shu)，引起下属发(fa)自(zi)内心的崇(chong)敬(jing)与赞美。在这样的(de)氛围(wei)下，下(xia)属之间也(ye)会以自己的上司(si)为(wei)榜样，积(ji)极开(kai)展(zhan)批评与(yu)自我批评，从而(er)形(xing)成一(yi)个(ge)富有战斗(dou)力的团结统一的实体。大家齐心(xin)协力，工(gong)作(zuo)肯(ken)定会在不断(duan)地解决问题的(de)过(guo)程(cheng)中得以(yi)进展(zhan)。相(xiang)反(fan)，如(ru)果这个上司急功近利，猜疑心特别重，又不屑于与自己(ji)的下属进行坦诚的交(jiao)流，那么，他得到的回报是(shi)可想而知的，试想想，如果(guo)你(ni)的(de)上(shang)司总是欺上(shang)瞒(man)下，把工作中的(de)责任推卸(xie)得一干(gan)二净，对下属永(yong)远都抱(bao)有一(yi)种(zhong)应付的心理(li)，处处(chu)显示(shi)出自己高人(ren)一等的地位，而且不虚心(xin)听(ting)取各方面(mian)的意见，那你会怎么看他?你(ni)还会为他卖力工(gong)作(zuo)吗(ma)?我想你(ni)是(shi)不会的(de)。就你(ni)一个下(xia)属对他这样看还(hai)无(wu)所谓，如果所有的下属(shu)都这样(yang)看(kan)他，那(na)他(ta)所(suo)领导的这个团(tuan)体将(jiang)会变成什么样(yang)子?组织(zhi)涣(huan)散，尔(er)虞我诈，虚情假意(yi)，人与人之间(jian)冷漠，我(wo)行我素(su)，大(da)家各自心怀(huai)鬼胎，想方(fang)设法(fa)少劳(lao)多得，那这还(hai)叫(jiao)一个团体(ti)吗?它还有(you)什么存在的价(jia)值呢?归根(gen)结底(di)，还是领导无方，因为下属(shu)都是看着领导行(hang)事的，这样的领导要想赢得下(xia)属的赞美简直比登天还(hai)难。