1、管理下延到一定层次(ci)就(jiu)不要往下走(zou),把责任放到自(zi)己直接(jie)部属(shu)的层级上(shang),对他的部门发生的一些小问题,即使看(kan)到(dao)也不要(yao)轻易过(guo)问,因(yin)为事无巨(ju)细(xi)都(dou)插手你就(jiu)会经精力浪(lang)费(fei),无暇做重要(yao)的事(shi),其二管的太(tai)细,下属主管的(de)责任感和威(wei)信(xin)会(hui)下降,恶(e)性循环(huan)你将无力(li)应付。
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