作为一(yi)名(ming)企(qi)业老板,在下属之间树(shu)立自己的(de)威信是(shi)十分(fen)必要(yao)的。因为老(lao)板毕竟不同于员工,他(ta)肩负(fu)着整个企业的(de)决(jue)策权,他需(xu)要运用自己的权力组织和指挥(hui)工(gong)作(zuo),进(jin)行(hang)人员配备,但是也不(bu)能随意(yi)搬弄(nong)自(zi)己(ji)的权术,让整个公司成为自己(ji)一个人表演(yan)的舞台,应(ying)该审时度势,"该出手时才出(chu)手"。
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