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一个领导者如果有错不认(ren)，就(jiu)会失去下(xia)属的(de)信(xin)任，引起公愤，因为(wei)领导(dao)者的(de)错误(wu)与(yu)一般人(ren)的错误(wu)不同，不论什么(me)错误都(dou)会影响(xiang)到下(xia)属的利益，工作中(zhong)的错误自然影响全局的工作，如果(guo)不能及(ji)早承(cheng)认，改正，后果就(jiu)会更(geng)严重(chong)。还有，领导者有错(cuo)误，如(ru)果(guo)他自己(ji)不承认，就等(deng)于(yu)『逼(bi)』着下属承(cheng)认(ren)，这当然会使自己(ji)大(da)失人心，下属对你(ni)也自然是(shi)离得远远的，那么对(dui)所分配的(de)工(gong)作也(ye)自然是能(neng)逃就逃，要(yao)不然出了岔(cha)子，责任谁负(fu)呢(ne)?一(yi)个单位的领导者(zhe)与下属的关系到了如(ru)此的地步，还有什么号召(zhao)力，还有什(shi)么凝(ning)聚力呢?这(zhe)样的(de)人(ren)还有(you)什么资格充当领导(dao)呢(ne)?