另(ling)外,企业(ye)的薪(xin)资(zi)制度不合理,也是(shi)造成员工(gong)离职的(de)一个(ge)原因,并不是一定要全员加薪才(cai)有诱(you)感力,细分员工的晋(jin)升坎级,用初级员工、高级员工、三、二、一级主管,副(fu)经理(li)……,细分的晋(jin)升(sheng)架构,可以使很(hen)多(duo)看(kan)不到晋升机会的员工留下(xia),因为他们不需要(yao)等(deng)到管理位置(zhi)有空缺才(cai)得的升职,这(zhe)也(ye)是一种攻心(xin)为(wei)上(shang)的用人技(ji)巧。
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