主(zhu)管的(de)价值就是(shi)怎样充分(fen)调动(dong)自己部(bu)属的人(ren)力资源,使他们(men)更好地(di)为(wei)企业(ye)服(fu)务(wu),针对(dui)客户异议中(zhong)的常(chang)见(jian)问题(ti)、敏(min)感问题召开销(xiao)售人员讨论(lun)会总结(jie)每(mei)个(ge)员工(gong)的智慧,组织(zhi)标(biao)准回答话术让大家学习,对老员工而言,了(le)解同(tong)事的经验能使他进一(yi)步提高;对新员(yuan)工而言,他有(you)可能(neng)照(zhao)本宣科去背诵,但(dan)这总比他毫无经验、毫无准(zhun)备遇到客(ke)户提问张口(kou)结舌好得多,时间长(zhang)了他自(zi)己(ji)就会摆脱教(jiao)案,讲出(chu)自(zi)己的特色来。
Copyright © 2008-2018