“积极管理你的核(he)心业务,这真(zhen)是(shi)一(yi)剂难(nan)吃的(de)药。我们有(you)很(hen)多艰苦的(de)工作要做。”墨菲表(biao)示(shi),虽(sui)然底特律汽(qi)车制造商需要(yao)重新思考在中(zhong)国的经营(ying)方(fang)式,但美国电动汽车领导者特斯拉的情(qing)况(kuang)略有(you)不(bu)同,与传统的底(di)特律汽车(che)制造(zao)商(shang)相比,特斯拉在电动汽车零部(bu)件方面(mian)拥有大约(yue)1.7万美元(yuan)的(de)成(cheng)本(ben)优势,这有助于该公司在(zai)中国市场的发展,使(shi)其有“更大(da)的发展(zhan)空间(jian)”。(汪品植(zhi))
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