现在(zai)我们应该明(ming)明白白地去(qu)开(kai)始(shi)赞美了,只要我们平时注(zhu)意观察(cha)下属员工的言行,对他们的(de)特(te)点略(lue)知(zhi)一(yi)二,当然了(le)如(ru)指(zhi)掌(zhang)就(jiu)最好,那(na)么接下(xia)来就是在必要的时候(hou),通过你的赞美之(zhi)词,用最好的方式将它们表达出来(lai),让他们(men)听后心悦诚服,对(dui)于(yu)自(zi)己的缺点"无则自我加(jia)勉,有则暗暗改(gai)之",这样若干次以后(hou),你就会(hui)成为一(yi)个会(hui)用赞美与(yu)下(xia)属(shu)很和谐(xie)默契(qi)地(di)相处的领导了(le)。
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