常(chang)听业务人(ren)员抱怨上级下达的销量指(zhi)标太高,不符合市场实际情况.的确(que),做产品(pin)不是做贸(mao)易,市场的健康(kang)发展,消费(fei)者从(cong)不知到认知到(dao)接受(shou)有一个过(guo)程,一味压(ya)销量(liang)只会(hui)造成(cheng)通路库存积(ji)压(ya),无(wu)异于(yu)饮鸩(zhen)止渴(ke)。怎样(yang)判(pan)断销售(shou)目(mu)标是否合适,面(mian)对看起来无法达成的销(xiao)售目标,业(ye)务员该(gai)作什么?
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