中国最大的民营企业四川希望(wang)集团的老总刘永好兄弟在管理中(zhong)施行的(de)"压力原则"就(jiu)是一个典(dian)型的(de)例子。希(xi)望(wang)集团在全国(guo)各地(di)的分公(gong)司的经(jing)理都不任用饲料行(hang)业(ye)的人士,而是用(yong)一些外(wai)行。这不(bu)符合一般用人(ren)准则(ze)。但是(shi)希(xi)望(wang)集团的成(cheng)功大家都有目(mu)共睹。据刘永好兄弟解释说(shuo),只要充分对(dui)外(wai)行人(ren)士(shi)信(xin)任,他(ta)们就马上会变成内行(hang)人(ren)士(shi),而(er)且会融入新的管理模(mo)式,取得比饲料行业行(hang)内人物更大的(de)成就(jiu)。
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