经销商(shang)企业没有品(pin)牌的优势,但(dan)也可以通过管理(li)层的(de)技能来团结员(yuan)工队(dui)伍,塑(su)造凝(ning)聚力,培(pei)训是不可缺(que)少的,另外,营造学习、总结(jie)的气氛,公(gong)平民主的(de)发言环(huan)境,员工参(can)政机(ji)会:公司的市场规划及强(qiang)势资(zi)源的宣讲,都(dou)可(ke)以让(rang)员工(gong)对企业产生感情(qing),对企业的前景充满希望(wang),操作得法,一样可以成就(jiu)一(yi)个同仇(chou)敌(di)忾,意气纷发的(de)团(tuan)队。
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