还有就(jiu)是用人(ren)不疑。一个领导(dao)者只有充(chong)分(fen)信(xin)任部属,大胆放(fang)手(shou)让(rang)其(qi)工(gong)作(zuo)才能使下属产生强烈的责任感和自(zi)信心(xin),从而焕发出下属的积极『性』、主动(dong)『性』和创(chuang)造『性』。所(suo)以说,一旦决(jue)定某某担任某(mou)一(yi)方面(mian)的责(ze)任角『色(se)』后,信任即(ji)是一(yi)种有力的刺(ci)激手段,其(qi)作用是(shi)强大的。试想一下,使用(yong)别人(ren),又怀疑(yi)他,对其不(bu)放心(xin),是(shi)一(yi)种(zhong)什么局面?如果换(huan)了你,辛辛苦(ku)苦的工作却换不(bu)来上司的信任,你(ni)还有干劲(jin)吗?假如你(ni)的公司职员情绪(xu)欠佳(jia),精(jing)神沉郁(yu),急(ji)懑丛生,上下级关系怎么能融洽(qia)?
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