实际(ji)上,尝试一项观(guan)念并不算是最(zui)大的失败,恐惧失败(bai)的(de)心理使(shi)得许多总经理不敢(gan)去做真正具有创造『性(xing)』的事,特(te)别(bie)是(shi)那些含有风险因素(su)在内的事(shi),这才(cai)是最大的(de)失败。如(ru)是,为(wei)了要发展信(xin)心,年(nian)轻(qing)的经理便需要加(jia)以鼓励(li)及认可(ke),使他不论失(shi)败多(duo)少次后终将克服(fu)困难。
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